讓現場活起來 / 另一種 AI:Applied Improvisation,應用即興
教學即興力
全台灣第一本將應用即興劇運用於教育訓練的工具書。
為什麼有了教案、活動和簡報,學習仍然可能沒有發生?
到博客來買書
關於這本書
2023 年,我出版了《教學即興力》。那時我關心的是:為什麼有了教案、活動和簡報,學習仍然可能沒有發生?
到了 AI 可以快速生成所有這些材料的今天,這個問題沒有過時,反而變得更急迫。
- 3
個即興心法
讚頌失敗、YES AND、讓夥伴發光。每一個都有它的心理學原理,所以適用於不同年齡層。
- 4
類教學框架
從暖身、練習、實作到收尾,一整套可以挑著用的工具箱。
- 9
種即興活動
就算沒上過即興課也能立刻上手。每個活動都寫了帶領訣竅:要注意什麼、可以怎麼變化、帶完怎麼反思。
- 20
個教學案例
由設計者親自講解分析。上課學生在睡覺、帶了活動沒人鳥、臨時被交辦兩百人的演講——這些我們也都流過。
我由衷希望,這本《教學即興力》會常駐在你的書架上,當遇到人生的挫敗時,你會想起「讚頌失敗」,收起沮喪,開心喊出那熟悉的台詞:「喔耶,再來一次!」人生正因即興而充滿可能,不是嗎?
歐陽立中「Life 不下課」主持人
用聽的
劉軒的 How to 人生學
EP510|計畫趕不上變化?用即興力接住人生的意外 影像版 ↗歐陽立中 Life 不下課
EP.408|讓學生上到不想下課的「即興備課法」!
再聽三集
歐陽立中 Life 不下課
EP.407|為什麼你需要擁有「即興力」?歐陽立中 Life 不下課
EP.417|3 個超好用的即興活動,從此不怕課堂冷!吵鬧的解答(譽仁老師的 Podcast)
EP082|教學即興力
為什麼是即興
因為即興練的不是反應快,是在不確定中,仍然能與另一個人一起工作。
想像力本來就跟五感一樣毫不費力。除非,我們認為自己想出來的東西,是錯的。而「怕做錯」,正是我們在學校裡學會的第一件事。(我的翻譯)
Imagination is as effortless as perception, unless we think it might be ‘wrong’, which is what our education encourages us to believe.
Keith Johnstone, Impro: Improvisation and the Theatre(Faber and Faber, 1979)
作者的起點
「但如果你來了,我們就會知道。」
大一有堂課叫「助人歷程與技巧」,可以說是心理系的「話術訓練營」。包括澄清、詮釋、同理心與「高層次」同理心(到現在,都還是覺得這個詞很炫...)都會在三人小組中,現場演練。
雖然演練有劇本,有話術。但為了貼近真實,老師會請被訪問的同學「想一個最近發生的事情。」讓我們可以透過實際的例子,來演練。聽來很合理,但我沒想到的是...同學帶來的例子(比如室友吵架)還在「進行式」,因此他仍然很在意、很有情緒,甚至講到很激動一直哭。還在進行式,也意味著整個演練,無法只照劇本走。也就是說,我需要「即興」。
那成了我大學四年最想逃避的一堂課,因為每次輪到我說話,我都不知道該說什麼才好。但我看到有些同學好厲害,就算演練對象哭了,她仍然不疾不徐地陪伴對方,讓他慢慢平復。我想要成為那樣的人。
念研究所時,有一天,我看到「即興劇」的文案。我又興奮又緊張,興奮的是:啊真的有人在教怎麼即興!緊張的是:我可以嗎?我做得到嗎?會不會只有那些聰明的同學,才能夠即興發揮?正準備關掉網頁的時候,我發現文案上有一句話「你會成為即興劇演員嗎?我們不知道。」「但如果你來了,我們就會知道。」
那是2009年的事情。
工作坊學員的回饋
「即興劇工作坊給了我很多的養分!」「不只有在戲劇上,更多的是現實生活中的反思...謝謝總是能在即興中快樂成長。」
小阮,人生實驗室工作坊學員「即興劇演出很像以前跳土風舞的感覺,夥伴一直與我同在...」當感受到夥伴的情緒和當下的氛圍,突然就有感覺了,能捕捉到一個點繼續演出...雖然有時會無意識搞砸夥伴丟出的點子,但他們仍不會放開你的手,會將你漏接的球找回再傳下去...
筱涵,即興工作坊學員歡笑之後還有人生體悟呀~ 真是超值,很推薦給像我一樣對戲劇和心理學的結合充滿興趣的捧油喔!
很實用、生活化,謝謝創造一個安全嘗試的環境,地位蹺蹺板很有意思!
活動讓我能更放開自己、不斷發現自己,創造更多可能性。
好玩!意外知道地位在生活裡如何運作。
謝謝今日參與的人,讓我體會到不同姿態及性格的人,也多了解自己一點
很新鮮的體驗,沒想到自己在情境下有這樣的展現和選擇!
延伸閱讀:教學即興力的文章
「溝通本來就是一種當下即興的臨場反應」。教學也是。教案寫得再好,走進教室,學生的反應不會照著走。
這扇門給老師、講師,和所有要帶一群人的人。《教學即興力》是我和陳譽仁把多年帶課的經驗,整理成 3 個心法、4 個框架、9 個活動。下面幾篇,是書出版前後,我在部落格寫下的現場筆記。
「貪多嚼不爛。」「找到一至兩個對你『真的』有幫助,而且『立刻』有幫助的工具,就趕快拿去用。」
- 即興力練習的三層境界先看即興力是怎麼一層一層練出來的。
- 學習者地圖:邏輯型與直覺型同一個活動,為什麼有人投入、有人卡住。
- 地圖、風景與YES,AND理論是地圖,現場是風景。
- 即興劇如何引導學生打地基?帶活動之前,先把地基打好。
- 如何設計一堂即興劇課程(工作坊)?從一個活動,排成一堂課。
- 即興劇工作坊,為何要從圍一圈開始?開場最簡單的一個決定,影響整堂課。
Improv for Our Future
即興力,是你面對未知的超.能.力
即興玩,是一種被學校、社會與父母給嚴重低估的能力。你還記得上一次你玩得好開心,開心到忘了時間、忘了吃飯,是什麼時候嗎?請務必想一想這個問題,因為:
玩,是一種探索未知、進入心流,需要刻意練習的能力。
在AI當紅的時代,你再會念書,也沒有辦法念得過 AI 。但:
應用即興的能力,這另一種AI(Applied Improvisation)的人文軟實力,能協助我們與別人合作、建立你的團隊,並把注意力放在當下。
常見問答
關於即興劇、關於這本書,還有教學現場最常卡住的地方。
什麼是即興劇呢?
即興劇有兩個元素,即興,與戲劇。即興是不先set好,沒有劇本,依照當下的狀況臨場反應的能力。所以,不先set好,不完全照著劇本演的戲,就是即興劇。
關於即興劇的發展,有兩個人的名字,大家可以記起來。一個是美國老奶奶Viola Spolin,她大概可以說是即興劇在美國的教母。有趣的是,其實Spolin奶奶一開始的工作比較像是社工,大概1935-1945年,她在一個收容移民的地方(Hull house),帶移民的小孩玩即興遊戲。她相信:一個人越會玩,就能學得越好。
另一個是英國老爺爺Keith Johnstone,我在2015年時有機會跟他學習過10天(當時的學習經歷,請點我)。老先生是劇場出身的,他最有意思的概念,是把劇場當成運動比賽來進行,發明了 Theatresports(劇場運動賽)這個形式。會有兩個隊伍進行即興劇的競賽。
可以用一句話解釋給我聽,到底什麼是即興劇嗎?
對玩了十年即興劇的我來說,
即興劇是【一群人當下合作】的藝術。
當然,繼續解釋為什麼這辦得到,就不只一句話了XD
即興劇是不是要很聰明反應很快才可以玩呀?反應慢的人怎麼辦?
即興不是急智,而是當下的藝術。
在即興劇工作坊中,我們會透過一系列的遊戲與練習
學習放掉腦袋過強的控制,讓直覺浮現並讓自己驚喜。
如同我最喜歡的即興金句
「帶一塊磚頭來,別帶上整座教堂」
因此,即興劇訓練【不是】要你拼命成為機智滿滿的人類
而是訓練你慢下來,回到當下,臣服當下,讓當下給你靈感。
可是我有偶包(偶像包袱)欸,工作坊會不會一直叫我上台表演?
你並不需要很會演戲,或是很愛演戲。
當然,如果你熱愛舞台,即興劇工作坊可以讓你發揮所愛。
如果你擔心自己放不開,有偶像包袱,或是容易緊張腦乾—
(相信我,在我快四百場的工作坊帶領中,有快2/3的學員會向我表達這些擔心)
即興劇工作坊是一個放心跨越舒適圈的好機會。
第 2–4 題寫於 2022 年,文中的「十年」「快四百場」是當時的數字。
《教學即興力》是一本怎樣的書呢?
這是一本工具書,也是一本魔法書。有個說法是,當你手上有一把榔頭的時候,所有東西都看起來像釘子。這也是很多老師備課時碰到的問題,不管怎麼準備,教的東西好像都差不多。
所以工具書的意思是,我們提供教學從暖身、練習、實作到收尾的「工具箱」,讓老師們可以從中挑選適合的工具,提升課程的教學效率。至於魔法書的意思是,即興劇有個魔力是,能夠在短時間內,很快地把同學凝聚在一起,讓死氣沉沉的班級活起來。
這些教學魔法,也寫在這本書裡。
「教學即興力」這樣的教育模式,在現代教育中的重要性為何?
這幾年因為Covid-19的關係,教育現場正激烈地產生改變。Covid-19教會我們一件事:不是所有的課程,都要勞師動眾,讓一群人到實體的教室上課(甚至錄節目都可以在家錄、線上錄了)。那麼,我們還有什麼理由,要實體或面對面上課呢?
我的答案是體驗。有些體驗是看著螢幕無法發生的。就像你可以看YT影片學做菜,但你無法感覺到廚房有多熱,水滾的時候會冒煙,切洋蔥的時候會想哭...這些體驗,是即興劇可以引發的體會。有些東西只能在現場發生。就像Coldplay之前來台灣,就算你用Spotify聽了他的專輯再多遍,有些感動,還是要去演唱會現場才感受得到。
如何引起學生的學習興趣,讓他們願意把手機放下來聽課呢?
這是每個老師都想問的問題(笑)。其實,有治標與治本的方法。治標的方法,只要讓他們簡單地移動位置,改變教室動力(但你需要一個理由或一個故事),很多時候就可以改變教室氣氛,讓大家活過來。
治本的方法就比較難一點。你必須真的抓住學生喜歡什麼,在乎什麼,從這個基礎上先說 YES,然後AND到你要去的地方(建議可以參考:國小老師、網紅大坦誠的「抖音一響,父母白養」到「抖音一響,越抓越癢」)
如果你教的課程,學員都必須使用電腦,因此老師不知道學生有沒有在上課,這時候可以怎麼辦呢?
電腦跟手機很類似,都會從老師手上,搶走學生的注意力。不過學生用電腦,有個理直氣壯的理由是:我在記筆記。我個人是不建議跟學生玩警察抓小偷的遊戲啦,這只會讓你跟學生的關係越來越遠。現在手機電腦這麼厲害,你就算再會情緒勒索,都沒辦法硬把學生抓回來。
與其強力要求學生「專心」「看我」,不如重新設計教學流程,大概每10-15分鐘,進行一個小組討論、台上台下互動或面對面互動的小活動(這些技巧《教學即興力》都有提到)。讓學生的注意力,自然離開電腦、手機或是某個迷人的小東西。
即興劇的三大心法,要如何應用於不同年齡層的學生?
讚頌失敗,YES, AND,讓夥伴發光都有它的心理學原理,所以的確會適用於不同的年齡層。
讚頌失敗談的,其實是所謂的挫折復原力(Resilience),也有人翻成韌性。指的是我們如何不被失敗帶來的自責、丟臉與恐懼給擊垮,可以從經驗中學習。
YES, AND談的,是深度的同理心。很多人以為同理心就是聽對方說,順著對方的講,但溝通不是這樣的。溝通是你丟我接,我丟你也接,需要YES對方丟來的球,也要AND丟回去。
讓夥伴發光談的,則是把注意力放在哪?我們很容易把注意力放在自己。焦慮是覺得自己完蛋了,憂鬱是覺得自己不夠好,但心理學發現:如果能把注意力從自己移動到外面,移動到別人,就可以讓我們產生人際連結,提升創造力。
教學需要分組活動,但是學生們都興致缺缺,分組活動做不起來怎麼辦?
分組活動會興致缺缺喔,多半是因為同學心想「欸我想跟他一組,老師你不要拆散我們」。因此,我這邊提供一個有點心機的分組法。類似的狀況,可以參考〈即興劇讓學生分組時,遇到互相看不順眼的同學同組,該怎麼處理?〉
如果帶學生玩即興遊戲的時候,帶不起來、場面很尷尬怎麼辦?
遊戲玩不起來,有時候是因為太難了。老師需要調整難度。
我在《教學即興力》的第五章,特別為每個活動都寫了一段「帶領訣竅」,其實就是幫每個教學遊戲「拆階梯」。健身有「降階」這個概念,如果你無法拿20kg的啞鈴,就降級拿16kg。如果帶遊戲時大家太尷尬,就代表你要大家拿的重量太重了。這時候,「帶領訣竅」這一段就在教你,要怎麼樣減輕啞鈴的重量。
如果在「即興劇」的教學中,有些同學在活動中霸凌某位同學,我們該怎麼辦?
霸凌有「淺層」與「深層」兩種。「淺層」的最容易在分組出現,同學會說「我不要跟他同一組」,然後場面就很尷尬。我會建議老師帶助教,或是找班上母性光輝很強的學生幫忙。
「深層」的霸凌,就是冰凍三尺非一日之寒。很有可能他們在你上課之前,就發生了很多恩怨。偏偏表演藝術這種講求合作、表達的課程,特別容易把團體動力翻出來。
我會建議你發現了,千萬不要跳下去處理。讓班導、輔導一起幫忙,活動設計時就不要做太多、太深,也不要追求「大家都要好好合作」這種無謂的幻想。
為什麼帶領應用即興劇工作坊時,「反思討論」很重要?
做體驗活動很常被批評的是,都在玩,不知道學到什麼?這聽起來跟前面Spolin老奶奶相信的,一個人越會玩,就能學得越好。乍聽剛好相反,但其實是因為,成人教育很需要從感性的體驗回到理性的框架。
反思就像是打包,整理這一路上學到的,全部裝進行李箱回家。
我比較喜歡用「聽」的來學習,教學即興力有 Podcast 可以參考嗎?
有的。劉軒的「How to 人生學」EP510 談即興力,歐陽立中的「Life 不下課」有三集,譽仁老師的「吵鬧的解答」有一集——播放器都放在上面《教學即興力》那一段,按了就能聽。
文章
人際地位,以及應用即興在教學與心理治療裡的用法。
-
治療師的即興課:做心理治療,什麼時候會運用到地位?(二)
上一篇從治療學派談地位,這一篇改從治療階段看:前治療期、治療的開始、中間與結束,各階段的高低地位怎麼流動。
-
治療師的即興課:「自卑」或「無力」的人,地位就比較低嗎?
內心自卑、沒自信的人,在生活中就是「低地位」嗎?談地位是動詞不是名詞、地位來自與外面比較,以及自卑是「裡面」、地位是「外面」。
-
治療師的即興課:做心理治療,什麼時候會運用到地位(一)?
學會看人際地位之後,怎麼用在心理治療裡?從治療學派的角度談起:關係動力、創傷治療、系統取向三種看高低地位的方式。
-
應用即興劇到底在「應用」些什麼:為什麼要把「即興劇」引進教育訓練中?
為什麼要把即興劇引進教育訓練?整理 Andrew Tarvin 談應用即興劇的五大好處,加上我在現場的觀察,以及它在社交焦慮、自閉症光譜與助人工作者身上的應用。
-
關於團隊建立 Team Building:在荒野,你需要團隊。在你家房間,則未必。
Team Building 為什麼常變成吃飯烤肉玩漆彈?分清楚「工作小組」和「團隊工作」:像棒球的工作重流程,像籃球的工作才要團隊;很多 Team Building 其實只是 Team Warming。
當世界愈來愈會用 AI 生成,我們更需要練習用全身心在場。